Zoekresultaat: 355 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Tijdschrift Bestuurskunde x Rubriek Artikel x
Artikel

Natuurramp, bonuscultuur of kans: Crisisframes

Waarom frames interpretatie beïnvloeden en waarom dit onvermijdelijk is

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2012
Trefwoorden framing, crisis frames, neurolinguistics, persuasive communication, rhetorics
Auteurs Sarah Gagestein
SamenvattingAuteursinformatie

    Framing is a not a new subject in science, but scientific interest in this matter is increasing lately. Being a quite abstract and somehow indefinite research object, framing theory is not yet fully developed and used in every research field in the same way. This article explores framing theory from a neurolinguistic perspective and shows why framing is important as well as inevitable in any form of communication or text. A case - framing crisis - is used to show the body and impact of different frames. The main argument is that it is impossible to communicate without frames and that the chosen frame has a great impact on the way the public will interpret certain events or situations.


Sarah Gagestein
S. Gagestein MA is taalstrateeg en eigenaar van taalbureau Taalstrategie.
Artikel

De nieuwe wereld van de Brusselse comitologie: Grote veranderingen op papier, weinig gevolgen in de praktijk?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2012
Trefwoorden comitology, European Union, national officials
Auteurs Michael Kaeding en Esther Versluis
SamenvattingAuteursinformatie

    The opacity of and lack of democratic control over the European system of comitology - where detailed decisions are made by committees of national officials, chaired by the Commission - has frequently been criticized. With the entry into force of the Treaty of Lisbon and especially since March 1, 2011, this system of executive and quasi-legislative power has changed in a number of important ways, however: on paper, the committees of national officials play a less prominent role than before and the role of the European Parliament has intensified. The question addressed in this article is what these changes in practice exactly mean. Has there really been so much change, and, if so, what are the implications for national civil servants? Working with the new comitology system means working with two regimes: delegated acts and implementing acts. Although innovative, we conclude that this change seems less fundamental than might be expected. Yet, for both regimes an increased number of parties is involved, which makes working with the new comitology difficult. Stakeholders, including Dutch officials, will thus have to deal with comitology in another way, which could make the new world of comitology an even more important battleground in the European policy process than already is the case.


Michael Kaeding
Dr M. Kaeding is hoogleraar Europese politiek en integratie, Universiteit Duisburg-Essen, Duitsland.

Esther Versluis
Dr E. Versluis is universitair hoofddocent aan de Faculteit der Cultuur- en Maatschappijwetenschappen van de Universiteit Maastricht
Artikel

Coördinatie en wederzijdse afhankelijkheid in europese reguleringsnetwerken

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2012
Trefwoorden regulation, European Union, networks
Auteurs Karin van Boetzelaer en Sebastiaan Princen
SamenvattingAuteursinformatie

    In recent years, European networks of national regulators and supervisors have emerged in a variety of policy fields. These networks are seen as a way to coordinate national implementation and enforcement of EU legislation in situations where centralization of these activities at European level is undesirable or politically infeasible. This article explores whether such networks indeed lead to a higher level of coordination between the member states. The authors do so by comparing four directives (two in the field of financial market supervision and two in the field of environmental policy) the implementation of which was coordinated within European networks. The results of this study show that coordination is strongest for those directives where the interdependence between national supervisors is greatest and national supervisors thus have a direct interest in coordination. This implies that European regulatory networks are only an effective form of coordination for issues involving strong interdependencies between national supervisors.


Karin van Boetzelaer
K.G. van Boetzelaer MSc werkt bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

Sebastiaan Princen
Dr S.B.M. Princen is universitair hoofddocent bij het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht.
Artikel

Virtueel vangnet of functionele beleidsdroom?

Publiek aandeelhouderschap als toezicht op de drinkwatersector

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2012
Trefwoorden Public ownership, drinking water, public utilities
Auteurs Bauke Steenhuisen
SamenvattingAuteursinformatie

    By law Dutch companies providing drinking water have to remain in public hands. In practice, public shareholders often fulfil their role in an informal fashion and without much engagement. They hardly intervene to protect the public interest. Public ownership is deemed to be crucial but its effects are difficult to measure. In this article, we examine the (ever changing and varying) institutional conditions of two public water companies and discuss whether these conditions enable public shareholders to properly control these companies. By comparing the opinions and experiences of directly involved respondents, this article aims to answer the question whether and how public shareholders are able to act as regulators. There are indications that this kind of regulation will not be efficient enough when needed, though those involved do not see this as a problem. This article offers suggestions for municipalities and provinces to reflect more on their role in the drinking water sector.


Bauke Steenhuisen
Dr ir B.M. Steenhuisen is universitair docent Bestuurskunde aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft

Martijn Groenleer
Dr M.L.P. Groenleer is universitair docent bestuurskunde aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.

Esther Versluis
Dr E. Versluis is universitair hoofddocent aan de Faculteit der Cultuur- en Maatschappijwetenschappen van de Universiteit Maastricht.
Artikel

Wmo-raden, horizontaal tegenwicht of meewerkend voorwerp?

Een verkennende casestudy naar de invloed van vijf Wmo-raden

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2012
Trefwoorden Social Support Act, Wet maatschappelijke ondersteuning, municipalities
Auteurs Lotte Penning en Tamara Metze
SamenvattingAuteursinformatie

    In 2010 the Netherlands Institute for Social Research (SCP) concluded that the Social Support Act (Wet maatschappelijke ondersteuning, Wmo) is successful as it leads to greater coherence in policies, and because the public Wmo-advisory councils are satisfied with the role they play. Wmo councils provide solicited and unsolicited advice to municipalities. They defend citizens’ interests against those of health care providers and insurance companies. Despite the positive results of the SCP study, there is an ongoing debate about the restyling of the Wmo-councils to increase their influence on local policy making. Some studies even call for a national council to prevent bargaining between the Associations of Dutch Municipalities (VNG) and the Ministry of Health, Welfare and Sports (VWS).

    In this exploratory article, the authors analyse the influence of five local Wmo-councils - Alkmaar, Delft, Kerkrade, Tilburg and Utrecht - on local policy making. They examined the recognition and authority of these five councils and studied if municipalities heeded their advice. The article shows, that Wmo-councils themselves are dissatisfied with the influence they have. Subsequently, it demonstrates that municipalities anticipated the actions of Wmo-councils but hardly ever changed their policies accordingly. Wmo-councils are meant as a horizontal counterweight but are in danger of not being taken seriously.


Lotte Penning
L. Penning MA werkt als trainee via PBLQ HEC, consultants voor ICT en bestuur in de publieke sector.

Tamara Metze
Dr T. Metze is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Beleid
Artikel

Street-level bureaucrats tussen organisaties: De hernieuwde relevantie van Lipsky's werk

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2012
Trefwoorden Street-level bureaucrat, interorganizational cooperation, networks
Auteurs Taco Brandsen, Mirjan Oude Vrielink en Liesbeth Collignon
SamenvattingAuteursinformatie

    Recent developments shed a new light on the role of Lipsky's classic analysis of the street-level bureaucrat. A growing number of social services is provided as a product of cooperation between different actors: government agencies, societal organizations, private businesses, citizens. As a result of this development, the street-level bureaucrat now increasingly operates in an interorganizational network, rather than within one single organization. This (partly) changes the dilemmas he has to deal with. The authors demonstrate this by analyzing the so-called ‘Achter de Voordeur’ projects, whereby house-calls of street-level bureaucrats are linked with full cooperation between local authorities.


Taco Brandsen
Prof. dr T. Brandsen is hoogleraar Bestuurskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen.

Mirjan Oude Vrielink
Dr M. Oude Vrielink is senior onderzoeker aan de Universiteit Twente.

Liesbeth Collignon
Drs. L. Collignon is bestuurskundig onderzoeker en adviseur.
Artikel

Europese agentschappen in de praktijk: De strijd om autonomie en de paradox van samenwerking

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2012
Trefwoorden European Union, agencies, autonomy, cooperation
Auteurs Martijn Groenleer
SamenvattingAuteursinformatie

    Agencies of the European Union (EU) are formally independent entities that collect information, provide advice and take decisions on technical, scientific or operational issues. While the original idea underlying their independence was that they could contribute to ‘depoliticize’ these issues, current discussions emphasize strengthening the control over EU agencies because it is often thought that they are too autonomous. The question is how autonomous EU agencies really are. I answer this question by studying the development of two agencies (for the authorization of medicines and food safety) in greater detail. The results of my research show that, in practice, not only do the creation and design of EU agencies result from political struggle, but this struggle continues during their development. Moreover, EU agencies are themselves part of this struggle. They must fight for their autonomy, but at the same time cannot position themselves too independently vis-à-vis other parties. This leads to the paradoxical conclusion that EU agencies are likely to be more autonomous when they cooperate more closely with other parties, especially with national agencies, whose positions in turn are strengthened rather than weakened.


Martijn Groenleer
Dr M. Groenleer is universitair docent bestuurskunde aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.

Walter Kickert
Prof. dr W.J.M. Kickert is hoogleraar Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Subsidie-evaluaties onder de loep: Onvoldoende evidence voor effectiviteit

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2012
Auteurs Peter van der Knaap, Marieke Gorree en Erik Israel
Auteursinformatie

Peter van der Knaap
Dr. P. van der Knaap, drs. M. Gorree en drs. F. Israel zijn als respectievelijk directeur doelmatigheidsonderzoek en EU, senioronderzoeker en projectlei der verbonden aan de Algemene Rekenkamer. Deze bijdrage schre ven zij op persoonlijke titel.

Marieke Gorree
Dr. P. van der Knaap, drs. M. Gorree en drs. F. Israel zijn als respectievelijk directeur doelmatigheidsonderzoek en EU, senioronderzoeker en projectlei der verbonden aan de Algemene Rekenkamer. Deze bijdrage schre ven zij op persoonlijke titel.

Erik Israel
Dr. P. van der Knaap, drs. M. Gorree en drs. F. Israel zijn als respectievelijk directeur doelmatigheidsonderzoek en EU, senioronderzoeker en projectlei der verbonden aan de Algemene Rekenkamer. Deze bijdrage schre ven zij op persoonlijke titel.
Artikel

Veel dynamiek, weinig slagvaardigheid

Een studie naar de praktijk van lokale veiligheidsnetwerken

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2012
Auteurs Ronald van Steden, Ilse de Groot en Hans Boutellier
Auteursinformatie

Ronald van Steden
Dr R. van Steden, Drs. I. de Groot en prof. dr H. Boutellier maken deel uit van de onderzoeksgroep Veiligheid en Burgerschap van de Vrije Universiteit Amsterdam.

Ilse de Groot
Dr R. van Steden, Drs. I. de Groot en prof. dr H. Boutellier maken deel uit van de onderzoeksgroep Veiligheid en Burgerschap van de Vrije Universiteit Amsterdam.

Hans Boutellier
Dr R. van Steden, Drs. I. de Groot en prof. dr H. Boutellier maken deel uit van de onderzoeksgroep Veiligheid en Burgerschap van de Vrije Universiteit Amsterdam.
Artikel

Thema informatie en politiek

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2012
Auteurs Cor van Montfort en Guido Enthoven
Auteursinformatie

Cor van Montfort
Prof. dr C.J. van Montfort is als visiting fellow verbonden aan de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid, en werkzaam voor de Algemene Rekenkamer en voor de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur aan de Universiteit van Tilburg.

Guido Enthoven
Mr. dr Guido Enthoven is directeur van het Instituut Maatschappelijke Innovatie en promoveerde in 2011 op de informatierelatie tussen de regering en het parlement.

Rob Hoppe
Prof. dr R. Hoppe is werkzaam aan de Faculteit Management en Beleid van de Universiteit van Twente.
Artikel

Fragmenterende feiten en polariserende politiek

Gebruik van sociaalwetenschappelijke kennis in het politieke debat over integratiebeleid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2012
Auteurs Wout Scholten en Albert Meijer
Auteursinformatie

Wout Scholten
W.M. Scholten MSc is afgestudeerd research master student aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap.

Albert Meijer
Dr A.J. Meijer is universitair hoofd docent en onderzoeker aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap.

Guido Enthoven
Mr. dr Guido Enthoven is directeur van het Instituut Maatschappelijke Innovatie en promoveerde in 2011 op de informatierelatie tussen de regering en het parlement.

Cor van Montfort
Prof. dr C.J. van Montfort is als visiting fellow verbonden aan de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid en werkzaam voor de Algemene Rekenkamer en voor de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur aan de Universiteit van Tilburg.

Andrée van Es
Drs A.Ch. van Es is wethouder in Amsterdam.
Artikel

Politiek-ambtelijke verhoudingen in de 2.0-wereld

Nieuwe uitdagingen en overzeese lessen

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2012
Auteurs Paul 't Hart en Martijn van der Steen
SamenvattingAuteursinformatie

    This paper reviews developments in political-administrative relations in Dutch central government from 2002-2012. It highlights the strengths/weaknesses of Dutch structures and processes in managing the interface between ministers and the public service. It signals a number of key trends in the political context of executive government that are going to put pressure on the status quo, and examines the much more centralised and politically orchestrated Australian system for pointers towards possible ways in which these contextual changes are going to be.


Paul 't Hart
Prof. dr P. 't Hart is hoogleraar aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) aan de Universiteit Utrecht en co-decaan aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in Den Haag.

Martijn van der Steen
Dr M.A. van der Steen is codecaan en adjunct-directeur van de NSOB.

    Urban government is expected to contribute to the solution of major urban problems. At the same time, urban government is riddled with problems itself, often denoted in terms of governing and democratic deficits. In this article, options for governance reform in the urban realm are being explored along five lines, following up on recent research in the Netherlands and abroad. Both more aggregative arrangements (electronic ‘straw polls’, knowledge polls, prediction markets, ‘dot gov’ competitions for ‘best solutions’) and more collaborative arrangements (electronic co-creation, wiki governance, vital coalitions, urban regimes) are being assessed. The conclusions is that there are good arguments for, at least, more experimentation along these lines - not only from a functionalistic, but also from a democratic and social-psychological point of view.


Frank Hendriks
Prof. dr F. Hendriks is hoogleraar Vergelijkende Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg.
Artikel

De kracht van de stad

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2012
Trefwoorden local government, urban affairs, urban governance, innovation, institutional change
Auteurs Jos Koffijberg en Henk Wesseling
SamenvattingAuteursinformatie

    Currently, Dutch cities are facing persistent societal problems as well as changing circumstances, due to the financial crisis and changing national policies. This special issue seeks to take analysis beyond a sense of mere crisis and investigates contemporary urban initiatives in order to discern what innovative modes of governance they offer.


Jos Koffijberg
Dr J.J. Koffijberg is hoofd onderzoek bij Nicis Institute, Den Haag.

Henk Wesseling
Drs H.W.M. Wesseling is verbonden aan Berenschot en leidt daar het Expertisecentrum Arrangementbouw.
Artikel

De kanteling van de Wmo: Transformatie van de verzorgingsstaat in de stad?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2012
Trefwoorden welfare state, reform, big society, local level, participation
Auteurs Jeroen Hoenderkamp
SamenvattingAuteursinformatie

    This article investigates whether the local practices growing under the Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo; Law for social participation) can be viewed as examples of ‘transformation of the welfare state’-in-action. The article argues that indeed, a number of Dutch cities is trying to create a shift in the balance of responsibilities of citizens, social networks, civil society and government that can be judged an operationalization of the more abstract recommendations of many ‘welfare state reformers’. It remains to be seen however, whether these attempts will actually result in change. There are both practical problems and fundamental questions to be tackled. The question whether the transformation wished for by many from a political perspective, is actually feasible (given the political and societal constraints) should be addressed firmly by both local and national actors.As it goes, the opposite is the case: the question of the feasibility of the Wmo seems to have vanished in the void between parliament and municipalities.


Jeroen Hoenderkamp
Dr J. Hoenderkamp was de afgelopen vijftien jaar in dienst van verschillende adviesbureaus in het sociale domein. Recent is hij in dienst getreden van de gemeente Maastricht, waar hij de in dit artikel beschreven transformatie van verzorgingsstaat naar participatiestad mee helpt vormgeven.
Toont 61 - 80 van 355 gevonden teksten
1 2 4 6 7 8 9 17 18
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.