Zoekresultaat: 2377 artikelen

x
Dossier

Van ‘Etnische minderheden’ naar ‘Samenleven in verscheidenheid’

Vier decennia integratiebeleid in vijf WRR-rapporten

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2021
Auteurs Han Entzinger
SamenvattingAuteursinformatie

    In this feature authors discuss recent research findings that are of interest to readers of Beleid en Maatschappij.


Han Entzinger
Prof. dr. Han Entzinger is emeritus hoogleraar migratie- en integratiestudies aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Hoe SyRI het belang van transparantie ­onderstreept

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2021
Trefwoorden SyRI, digitisation, transparency, trust, ICT
Auteurs Tosja Selbach en Barbara Brink
SamenvattingAuteursinformatie

    The Dutch digital fraud detection system SyRI was announced to set up to detect social security fraud quickly and effectively and by doing so, maintain support for the social security system. It was the formal position that for the sake of effectiveness, no information about the algorithm and very limited information about the application of the system should be shared. The authors argue on the basis of a policy analysis, a legal exploration and a literature study that the lack of transparency about the chosen method and the application of the digital fraud detection system in social security can have far-reaching consequences for both the individual and society . The information sharing and the use of algorithms can lead to suspicion of and declining confidence in the government, and a reduced motivation to comply with the prevailing rules. This could undermine the original purpose.


Tosja Selbach
Mr. Tosja Selbach is voormalig LLM-student governance and law in digital society, Rijksuniversiteit Groningen.

Barbara Brink
Dr. Barbara Brink is postdoc-onderzoeker socialezekerheidsbeleid, vakgroep Staatsrecht, Bestuursrecht en Bestuurskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen.
Artikel

Access_open Ontwikkeling en institutionalisering van een anti-establishmentpartij

De casus Leefbaar Rotterdam

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2021
Trefwoorden party institutionalization, political parties, local government, Governance, anti-establishment party
Auteurs Gideon Broekhuizen en Julien van Ostaaijen
SamenvattingAuteursinformatie

    There is much research available about the development and government participation of new political parties (e.g. Pedersen, 1982; Deschouwer, 2008). Scholars show that survival for new political parties is often difficult, as they in general had little time for party building (Bollyer & Bytzek, 2017). Moreover, the expectation for specific types of new parties, mainly anti-establishment parties, is that they pay a high(er) electoral price when participating in government (Van Spanje, 2011). The Dutch case of the local political party of ‘Leefbaar Rotterdam’ (Livable Rotterdam, LR) is a noteworthy exception to this rule. It won the Rotterdam local election in 2002 with almost 35 percent of the votes, only months after its establishment. Until this day, LR remains an electorally large and relevant political party, participating in Rotterdam government twice (2002-2006 and 2014-2018). The article shows that in comparison to some national new political parties, LR succeeded in building a solid party organization and that from a party institutionalization perspective, it can be considered an institutionalized party. Regarding theory, it provides some additions to party building literature, such as the importance of personal relations and the balance between organizational unity and member autonomy.


Gideon Broekhuizen
Gideon Broekhuizen MSc LLB is werkzaam als beleidsadviseur bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.

Julien van Ostaaijen
Dr. Julien van Ostaaijen is werkzaam als universitair docent bestuurskunde aan Tilburg University en lector Recht en Veiligheid bij Avans Hogeschool.

    Reflection and debate initiates academically inspired discussions on issues that are on the current policy agenda.


Dr. Mark van Ostaijen
Dr. Mark van Ostaijen is managing director van het LDE Centre Governance of Migration and Diversity en assistant professor aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij is tevens redacteur van Beleid en Maatschappij.
Reflectie & debat

Access_open De coronacrisis en de tragiek van ongelijkheid

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2021
Auteurs Rosanne Anholt MSc en Dr. Marijn Hoijtink
SamenvattingAuteursinformatie

    Reflection and debate initiates academically inspired discussions on issues that are on the current policy agenda.


Rosanne Anholt MSc
Rosanne Anholt MSc is universitair docent bestuurskunde, afdeling Bestuurskunde & Politicologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

Dr. Marijn Hoijtink
Dr. Marijn Hoijtink is universitair docent internationale betrekkingen, afdeling Bestuurskunde & Politicologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam.
Dossier

Access_open De regionale corona-aanpak internationaal vergeleken

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2021
Auteurs Sofie Dreef MSc, Prof. dr. Caspar van den Berg en Annelien Zaal MA
SamenvattingAuteursinformatie

    In this feature authors discuss recent research findings that are of interest to readers of Beleid en Maatschappij.


Sofie Dreef MSc
Sofie Dreef MSc LLM schrijft haar proefschrift over bestuurlijk regionale ecosystemen aan de Rijksuniversiteit Groningen/Campus Fryslân en werkt als adviseur openbaar bestuur bij Berenschot.

Prof. dr. Caspar van den Berg
Prof. dr. Caspar van den Berg is hoogleraar global and local governance aan de Rijksuniversiteit Groningen/Campus Fryslân.

Annelien Zaal MA
Annelien Zaal MA is afgestudeerd in internationale betrekkingen aan de Universiteit Utrecht. Zij volgt momenteel een master international law aan de Vrije Universiteit.
Dossier

Access_open Verschuivingen in informatievoorziening tijdens Covid-19

Gevolgen voor vertrouwen en democratische processen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2021
Trefwoorden Covid-19, Democracy, Trust, information environment
Auteurs Prof. dr. Rens Vliegenthart, Dr. Bert N. Bakker en Prof. dr. Claes de Vreese
SamenvattingAuteursinformatie

    Combatting the coronavirus politicians and policy makers have to continuously make a trade-off between public health and democratic rights. How do citizens’ attitudes towards democracy develop in a pandemic? In this study we test whether changes in the information environment affect citizens’ trust in the local and national government. Moreover, we study whether changes in the information environment are associated with the perceptions about the extent to which democratic processes are under pressure. We address these questions using a five wave panel study in the Netherlands conducted between April and September 2020. We find that during this period media use and political trust decreased. Moreover, Dutch citizens are worried about the effects of the corona crisis on local and national democracy. When it comes to the effects of media use on political trust and attitudes towards democracy, we find that media use has a limited effect on attitudes towards democracy. If anything, consuming news via the public broadcaster has a positive effect on political trust. To conclude, our study provides descriptive evidence about the development of attitudes towards democracy in the Netherlands during a major public health crisis. Dutch citizens are worried about democracy but media play a limited role in amplifying or reducing these worries.


Prof. dr. Rens Vliegenthart
Prof. dr. Rens Vliegenthart is hoogleraar media en samenleving en wetenschappelijk directeur van de Amsterdam School of Communication Research.

Dr. Bert N. Bakker
Dr. Bert N. Bakker is assistant professor aan de Amsterdam School of Communication Research.

Prof. dr. Claes de Vreese
Prof. dr. Cleas de Vreese is professor political communication aan de Amsterdam School of Communication Research.
Dossier

Access_open Lokale en regionale democratie ten tijde van corona

Een historisch overzicht met zes perioden

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2021
Auteurs Carmen Dymanus BSc, Roos Hofstra BSc, Dr. Ank Michels e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    In this feature authors discuss recent research findings that are of interest to readers of Beleid en Maatschappij.


Carmen Dymanus BSc
Carmen Dymanus BSc is junior onderzoeker bij het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap aan de Universiteit Utrecht.

Roos Hofstra BSc
Roos Hofstra BSc is junior onderzoeker bij het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap aan de Universiteit Utrecht.

Dr. Ank Michels
Dr. Ank Michels is universitair hoofddocent bij het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap aan de Universiteit Utrecht.

Prof. dr. Albert Meijer
Prof. dr. Albert Meijer is hoogleraar publiek management bij het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap aan de Universiteit Utrecht.

    The most relevant part of a discussion is not what is discussed but what cannot be spoken of. The real taboos are those for which it is taboo to call them taboos. The status quo defines itself as non-ideological while denouncing any challenge to itself as radical.
    Therefore the column ‘De Blinde Vlek’ frames the framers, politicizes the status quo and articulates what is not heard of.


Dr. Marieke van Wieringen
Dr. Marieke van Wieringen is postdoc onderzoeker bij de Vrije Universiteit, afdeling Organisatiewetenschappen.

Prof. dr. Henk Nies
Prof. dr. Henk Nies is bijzonder hoogleraar organisatie en beleid van zorg aan de Vrije Universiteit, afdeling Organisatiewetenschappen, en directeur Strategie & Ontwikkeling bij Vilans.

    In this feature authors review recently published books on subjects of interest to readers of Beleid en Maatschappij.


Dr Duco Bannink
Dr. Duco Bannink is universitair hoofddocent aan de Vrije Universiteit en redactielid van Beleid en Maatschappij.

    Reflection and debate initiates academically inspired discussions on issues that are on the current policy agenda.


Yvonne La Grouw MSc
Yvonne La Grouw MSc is PhD-candidate bestuurskunde en politicologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam en redactielid van Beleid en Maatschappij.

    In this feature authors review recently published books on subjects of interest to readers of Beleid en Maatschappij.


Prof. dr. ir. Jan van Tatenhove
Prof. dr. ir. Jan van Tatenhove is hoogleraar marine governance and maritime spatial planning en hoofd van het Centre for Blue Governance aan de Universiteit van Aalborg in Denemarken. In zijn onderzoek richt hij zich op de institutionalisering van maritieme governance-arrangementen (bijvoorbeeld in diepzeebedmijnbouw, scheepvaart in de Arctische regio, en maritieme ecologische restoratie) en processen van regionalisering op het niveau van Europese zeeën (zoals grensoverschrijdende maritieme ruimtelijke ordening).

    Reflection and debate initiates academically inspired discussions on issues that are on the current policy agenda.


Justine van de Beek MSc
Justine van de Beek MSc werkt als campaigner bij stichting DeGoedeZaak.

    In this feature authors discuss recent research findings that are of interest to readers of Beleid en Maatschappij.


Dr. Tamara Metze
Dr. Tamara Metze is voorzitter van de redactie van Beleid en Maatschappij.

Prof. dr. Frank Hendriks
Prof. dr. Frank Hendriks is hoogleraar vergelijkende bestuurskunde aan de Tilburg University.
Artikel

Gemeentelijke bestuurskracht in de energietransitie

Het operationaliseren en kwantificeren van een ongrijpbaar begrip

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2021
Trefwoorden governing capacity, local energy policy, sustainability, climate governance
Auteurs Rick de Vries MSc, Dr. Kees Vringer en Dr. ir. Hans Visser
SamenvattingAuteursinformatie

    Municipalities play an important role in the Dutch energy transition. Therefore, they are expected to deal both sufficiently and timely with their tasks. The question is whether they have the capacity to do so (governing capacity). This study aims to assess whether improving governing capacity can be used to improve the policy performance. We operationalized governing capacity and built a model to assess the relation between several conditions for governing capacity and policy performance for three domains of the energy transition: built environment, mobility and renewables. We found no direct relationship between perceived governing capacity and energy transition policy output. However, we found relationships between conditions for governing capacity, and the policy output. About 25 percent of the total variance in policy performance could be attributed to population size. This percentage levels up to 55 to 60 percent if the motivation of the local administration, cooperation between municipalities and other governmental organisations and the participation of citizens and businesses are also taken into account. This contradicts the idea that enlarging municipalities is the most important way to achieve a higher policy performance.


Rick de Vries MSc
Rick de Vries MSc is onderzoeksmedewerker bij het Planbureau voor de Leefomgeving.

Dr. Kees Vringer
Dr. Kees Vringer is senior onderzoeker bij het Planbureau voor de Leefomgeving.

Dr. ir. Hans Visser
Dr. ir. Hans Visser is senior onderzoeker statistische analyses bij het Planbureau voor de Leefomgeving.
Van de redactie

Een jaar pandemie

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2021
Auteurs Yvonne La Grouw MSc
Auteursinformatie

Yvonne La Grouw MSc
Yvonne La Grouw MSc is PhD-candidate bestuurskunde en politicologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam en redactielid van Beleid en Maatschappij.
Artikel

De invloed van contractuele en relationele aspecten op stakeholdermanagement

Een casusstudie van de A9 en A16 DBFM-infrastructuurprojecten

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2021
Trefwoorden infrastructure projects, public-private partnerships, contractual governance, relational governance, stakeholder management
Auteurs Sander Philips MSc, Ir. Bert de Groot en Dr. Stefan Verweij
SamenvattingAuteursinformatie

    In the past decade, large infrastructure projects in the Netherlands have often been implemented through Public-Private Partnerships (PPPs), specifically using Design-Build-Finance-Maintain (DBFM) contracts. While the decision to implement projects through PPPs is based on expected advantages for internal parties – the public and private partners in the PPP –, there is a call for more focus on the advantages and disadvantages of PPPs for external stakeholders. External stakeholder management in DBFM projects is based on a contractual division of risks and responsibilities between the partners. However, it is clear from the literature that the contract does not guarantee successful stakeholder management. Relational aspects are important. Little research has been done, however, into the interplay of contractual and relational aspects in achieving successful stakeholder management. This article addresses this research need. A comparative case study was conducted into the PPP projects A9 Gaasperdammerweg and A16 Rotterdam. The study first shows that sanctions, when combined with a relational approach, have a positive effect on the relationships with stakeholders. Second, external stakeholder management cannot be simply outsourced to the private partner and continuous involvement of the public partner is important for success.


Sander Philips MSc
Sander Philips MSc volgde op het moment van schrijven de double degree master Environmental and Infrastructure Planning (Rijksuniversiteit Groningen) en Water and Coastal Management (Universität Oldenburg). Inmiddels is hij afgestudeerd.

Ir. Bert de Groot
Ir. Bert de Groot is senior adviseur projectbeheersing bij Rijkswaterstaat, ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, en external PhD bij de Rijksuniversiteit Groningen, faculteit Ruimtelijke Wetenschappen, basiseenheid Planologie.

Dr. Stefan Verweij
Dr. Stefan Verweij is universitair docent infrastructuurplanning, governance en methodologie aan de Rijksuniversiteit Groningen, faculteit Ruimtelijke Wetenschappen, basiseenheid Planologie.
Thema-artikel

In de schaduw van prestige

De noodzakelijke behoefte aan een volwassen vastgoedorganisatie

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2021
Trefwoorden public real estate agency, prestigious projects, project fiascoes, fraud, business maturity model
Auteurs Dr. Wouter Jan Verheul en Ir. Wicher Schönau
SamenvattingAuteursinformatie

    Some prestigious urban projects demonstrate many forms of misfit, misfortune, or mismanagement. Without big plans and high ambitions large projects don’t get off the ground, however, with a lack of attention for a diligent implementation and organization, fiascoes will follow. In the city of Rotterdam, the realization of a pop music hall, failed completely. In this case, the municipal public real estate agency played a central role in the failure of this urban project, and even a huge fraud that wasted millions of euros came out in the open. The main question in this article is: what can we learn from projects that fail during the implementation phase, and how can we professionalize public real estate agencies to avoid mistakes, fraud and other fiascoes? Such questions are relevant for public agencies that have to deal with both high and ever changing political and managerial ambitions, as well as with several commercial actors. This article offers insights behind the scenes of a public real estate agency, based on an in-depth case study. The authors demonstrate mechanisms of organizational vulnerability during the implementation of urban projects, as well as critical success factors of a professional, mature public real estate agency.


Dr. Wouter Jan Verheul
Dr. W.J. Verheul is universitair docent en onderzoeker aan de Technische Universiteit Delft en bestuurskundig adviseur te Rotterdam.

Ir. Wicher Schönau
Ir. W. Schönau is vastgoedkundig adviseur en partner bij TwynstraGudde.
Thema-artikel

De depressieve nasleep van bestuurlijke manie en verval bij corporatiebestuurders

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2021
Trefwoorden managerial mania and decline, corporation directors, internal and external supervisors, weak signals, countervailing power
Auteurs Dr. Meike Bokhorst
SamenvattingAuteursinformatie

    Incidents in the semi-public sector regularly reveal the underlying problems of managerial mania and decline. Since the Parliamentary Committee of Inquiry into Housing Associations and the new Housing Act, there have been fewer incidents involving managerial hubris and risky projects. However, in the event of incidents, the share of administrative decline of often long-serving directors of small corporations in particular is still considerable. The question in this article is what forms of managerial mania and decline occur among corporation directors and what internal and external supervisors can do to identify and mitigate this in a timely manner. To answer that question, this article examines the theory and practice of managerial mania and decline. Case analysis shows which manifestations of managerial mania and decline there were in the housing association sector. Internal and external supervisors can counter managerial mania and decline by exchanging knowledge with each other about the weak signals of decline and effective forms of countervailing power.


Dr. Meike Bokhorst
Dr. A.M. Bokhorst is senior onderzoeker bij de Universiteit Utrecht en senior wetenschappelijk medewerker bij de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid.
Thema-artikel

Het manische karakter van commerciële vastgoedprojecten in een kwetsbare publieke context

Gesprek met onderzoeksjournalist Vasco van der Boon

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2021
Trefwoorden managerial mania, prestigious real estate projects, commercial real estate, integrity issues, vulnerable public context
Auteurs Dr. Meike Bokhorst en Dr. Wouter Jan Verheul
SamenvattingAuteursinformatie

    To get a better understanding of the maniac mechanism that can take place behind the scenes of prestigious projects, we need to further explore practices within the world of commercial real estate that are usually hidden from the public, including public administration. This article presents a conversation with a Dutch research journalist that became famous after his bestseller books about real estate fraud, and his hundreds of national newspaper articles about all kinds of integrity issues. This article delivers insights in the maniac character of commercial real estate within a vulnerable public context. The article demonstrates cases of fraudulent private entrepreneurs and public officials, examples of blind spots in the public management of urban projects that are developed in partnership with commercial real estate firms, and also cases of public failure in preventing integrity issues.


Dr. Meike Bokhorst
Dr. A.M. Bokhorst is senior onderzoeker bij de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) en is tevens verbonden aan de Universiteit Utrecht.

Dr. Wouter Jan Verheul
Dr. W.J. Verheul is universitair docent en onderzoeker aan de vakgroep Management in the Built Environment van de Technische Universiteit Delft en is tevens bestuurskundig adviseur te Rotterdam.
Toont 61 - 80 van 2377 gevonden teksten
1 2 4 6 7 8 9 49 50
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.