Zoekresultaat: 545 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Rubriek Artikel x

    In deze bijdrage wordt ingegaan op recente ontwikkelingen ten aanzien van het gebruik van het instrument benchmarking. Wat zijn mogelijkheden en valkuilen en hoe werkt het gebruik van dit soort instrumenten in de praktijk? Zijn ze alleen of voornamelijk relevant voor de eigen bedrijfsvoering of ook in het kader van publieke verantwoording en toezicht? De auteur gaat in op recente ervaringen met een grootschalige benchmark van uitvoeringsorganisaties.


Peter Noordhoek
Drs. P. Noordhoek is directeur van Northedge BV (www.northedge.nl) en oud-voorzitter van de zogenaamde rijksbrede benchmark.

    In recent ontwikkelde governance-codes spelen raden van toezicht een sleutelrol. De codes ontberen nog enkele wezenlijke zaken zoals de wijze waarop raden van toezicht de publieke belangen kunnen behartigen; het conflict tussen de controletaak en de adviestaak; en de gewenste mate van betrouwbaarheid als product van een raad van toezicht. Bekend en hardnekkig probleem rondom de raden van toezicht bij publieke instellingen is het ontbreken van een duidelijke eigenaar, aan wie de organisatie en de raad van toezicht verantwoording verschuldigd is. Noemenswaardig is de uitwerking waarbij stakeholders via een intermediaire raad de eigenaarsrol vervullen. Een professionele verantwoording van de raad van toezicht kan goed op deze zaken ingaan.


Martin Abbink
M.A. Abbink RE RA is als projectleider werkzaam bij de Algemene Rekenkamer.
Artikel

Verantwoording, interactie en governance: Leren van het bedrijfsleven?

Een vergelijking tussen ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de publieke sector

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2005
Auteurs Cor van Montfort, Taco Brandsen en Diny van Est
SamenvattingAuteursinformatie

    Een vergelijking tussen ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de publieke sector leert dat maatschappelijke verantwoording in het bedrijfsleven prominenter op de agenda staat dan in de publieke sector. De positie van de interne toezichthouders en de aandeelhouders is in het bedrijfsleven sterker. Jaarverslagen en websites van het bedrijven in het algemeen scoren beter dan die van de publieke sector. Daarnaast worstelen beide sectoren met vergelijkbare vragen: de betrouwbaarheid en de relevantie van nietfinanciële verantwoordingsinformatie vormen een probleem en de interactie met stakeholders is voor beide sectoren van toenemend belang.


Cor van Montfort
Mevrouw dr. D. van Est en dr. C. van Montfort zijn als respectievelijk senioronderzoeker en projectleider werkzaam bij de Algemene Rekenkamer. Dr. T. Brandsen is als universitair docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur. De auteurs waren alledrie betrokken bij het onderzoek van de Algemene Rekenkamer naar de verbreding van de publieke verantwoording. Dit artikel is mede op het rekenkameronderzoek gebaseerd.

Taco Brandsen
Mevrouw dr. D. van Est en dr. C. van Montfort zijn als respectievelijk senioronderzoeker en projectleider werkzaam bij de Algemene Rekenkamer. Dr. T. Brandsen is als universitair docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur. De auteurs waren alledrie betrokken bij het onderzoek van de Algemene Rekenkamer naar de verbreding van de publieke verantwoording. Dit artikel is mede op het rekenkameronderzoek gebaseerd.

Diny van Est
Mevrouw dr. D. van Est en dr. C. van Montfort zijn als respectievelijk senioronderzoeker en projectleider werkzaam bij de Algemene Rekenkamer. Dr. T. Brandsen is als universitair docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur. De auteurs waren alledrie betrokken bij het onderzoek van de Algemene Rekenkamer naar de verbreding van de publieke verantwoording. Dit artikel is mede op het rekenkameronderzoek gebaseerd.
Artikel

Vreemde ogen dwingen

Maatschappelijke controle in de publieke sector

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2005
Auteurs Albert Meijer
SamenvattingAuteursinformatie

    Maatschappelijke controle via internet zou een aanvulling kunnen vormen op bestaande vormen van controle in de publieke sector. Stakeholders kunnen publieke organisaties op basis van openbare informatie aanspreken op hun functioneren. Empirisch onderzoek in het onderwijs en de gezondheidszorg toont aan dat de bestaande mogelijkheden voor maatschappelijke controle via internet in beperkte mate worden gebruikt. Toch heeft de openbaarmaking van informatie via internet wel effect: de ‘vreemde ogen’ van maatschappelijk controleurs zetten scholen en ziekenhuizen aan tot het verbeteren van prestaties. Risico is echter dat dit leidt tot een nadruk op meetbare prestaties en daarmee een McDonaldization van de publieke sector.


Albert Meijer
Dr. A. Meijer is als universitair docent verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap. Dit artikel is gebaseerd op zijn boek Vreemde ogen dwingen.
Artikel

De dubbele helix van publieke rekenschap

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2005
Auteurs Taco Brandsen, Albert Meijer en Cor van Montfort
Auteursinformatie

Taco Brandsen
Dr. T. Brandsen is als universitair docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur.

Albert Meijer
Dr. A. Meijer is als universitair docent verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap. Dr. C. van Montfort is als projectleider werkzaam bij de Algemene Rekenkamer.

Cor van Montfort
Dr. A. Meijer is als universitair docent verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap. Dr. C. van Montfort is als projectleider werkzaam bij de Algemene Rekenkamer.
Toont 541 - 545 van 545 gevonden teksten
1 2 20 21 22 23 24 25 26 28 »
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.