Zoekresultaat: 605 artikelen

x
Artikel

Beleidsvervreemding van publieke professionals

Theoretisch raamwerk en een casus over verzekeringsartsen en arbeidsdeskundigen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2009
Auteurs Lars Tummers, Victor Bekkers en Bram Steijn
SamenvattingAuteursinformatie

    In this article, we introduce the concept of 'policy alienation'. We define policy alienation as a general cognitive state of psychological disconnection from the policy program being implemented, here by a public professional who regularly interacts directly with clients. By introducing policy alienation, we want to contribute to the contemporary debate on the role of public professionals. According to some authors, professionals are experiencing increasing pressures, as managers have turned their backs to work floors and primarily opt for results, efficiency, and transparency. Conversely, other scholars note that it is questionable whether managers can be blamed for all perceived problems at work floors and in service delivery. We are able to examine these opposing claims using the policy alienation perspective, as this perspective not only takes into account the role of management, but also the influence of policy makers and politicians, as well as the claims of the more emancipated clients. After conceptualizing policy alienation, we use a case of insurance physicians and labor experts to illustrate how the concept can be researched empirically.


Lars Tummers
Lars Tummers werkt op de Erasmus Universiteit Rotterdam aan een proefschrift over beleidsvervreemding van publieke professionals en is adviseur bij PricewaterhouseCoopers Advisory, People & Change. Correspondentiegegevens: Drs. L.G. Tummers, MSc Erasmus Universiteit Rotterdam Faculteit Sociale Wetenschappen Departement Bestuurskunde Postbus 1738 3000 DR Rotterdam tummers@fsw.eur.nl

Victor Bekkers
Victor Bekkers is hoogleraar bestuurskunde, in het bijzonder de empirische studie van overheidsbeleid, aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Bram Steijn
Bram Steijn is hoogleraar HRM in de publieke sector aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Bob de Graaff
Bob de Graaff is hoogleraar terrorisme en contraterrorisme aan de Campus Den Haag van de Universiteit Leiden; tevens is hij Socrates-hoogleraar voor politieke en culturele reconstructie aan de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Prof. dr. B.G.J. de Graaff Universiteit Leiden Faculteit der Sociale Wetenschappen Instituut Bestuurskunde Wassenaarseweg 52 2333 AK Leiden bgraaff@fsw.leidenuniv.nl

Ewald Engelen
Ewald Engelen is hoogleraar financiële geografie aan de Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen van de Universiteit van Amsterdam. Correspondentiegegevens: Prof. dr. E.R. Engelen Universiteit van Amsterdam Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen Nieuwe Prinsengracht 130 1018 VZ Amsterdam e.r.engelen@uva.nl
Artikel

Grip op de post-Euclidische stad?

Oefeningen in de regio Amsterdam

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2006
Auteurs Willem Salet
SamenvattingAuteursinformatie

    Cities are in stage of transformation under the combined effect of enlargement of scale and the enlargement of scope of urban activities. The enlargement of scale is visible in the regionalization of urban development. Housing markets, labor markets and mobility patterns crystallize at regional level. However, the scaling up of urban life is not just an extension of the city as is experienced over more than a century. The simultaneous enlargement of scope makes the transformation more complex and dependant on external connections, both in the private and the public sector. The essay explores concepts that try to explain the nature of this new complexity. What is the meaning of 'urban space' and 'urban place' under the conditions of globalization? And what are the consequences for the guidance of collective action in the context of multi actor and multi level governance? The nature of urban change is illustrated in the case of the Randstad Holland, in particular the region of Amsterdam.


Willem Salet
Willem Salet is hoogleraar planologie aan de Universiteit van Amsterdam, Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen. Recente publicatie: W. Salet en Stan Majoor, 2005, Amsterdam Zuidas European Space, Rotterdam: 010 Uitgevers. Adres: AMIDSt, Nieuwe Prinsengracht 130, 1018 VZ Amsterdam, e-mail: W.G.M.Salet@uva.nl
Artikel

De Koning en de spreektelegraaf

Een begrippenkader voor de bestudering van de invloed van overheidsincentives op innovatieve ondernemingen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2006
Auteurs Helen Stout en Martin de Jong
SamenvattingAuteursinformatie

    Traditionally, technological transitions in infrastructure bound sectors are matters for the private sector. History teaches us that as soon as technological transitions proved successful, government sooner or later got involved with the distribution. Most of this involvement, both in history and now, has taken the form of public regulation with the help of various formal legal instruments.

    This article aims to answer three questions, namely (1) what ideational and materials drives can be distinguished in the government's involvement in these technological transitions, (2) through what legal instruments are these objectives expressed and how , and (3) what are the incentives of these formal legal instruments on innovative private entrepreneurs for their further technological pursuits. How were their behavioural options affected by the use of statutory acts, concessions, permits and/or licences? Incentives to private innovators are qualified as positive, neutral or negative. The research method chosen has been inspired by insights from legal sociology, public choice theory and strategic actor behaviour in qualitative simulation-games, but follows distinct methodological steps. Throughout the article a case study on the transition from telegraphy to telephony in The Netherlands will be used to illustrate the discussion.


Helen Stout
Prof. mr. dr. Helen Stout is hoogleraar Recht en Infrastructuren aan de Technische Universiteit Delft, h.d.stout@tbm.tudelft.nl, tel. (015)-278 54 16

Martin de Jong
Dr. Martin de Jong is universitair hoofddocent aan de Technische Universiteit Delft, w.m.dejong@tbm.tudelft.nl, tel. (015)-278 80 52

Duco Bannink
Duco Bannink is als universitair docent verbonden aan de Universiteit van Twente. Adres: Universiteit Twente, Faculteit Bedrijf, Bestuur en Technologie, Postbus 217, 7500 AE Enschede, tel. (053)-489 32 22, e-mail: d.b.d.bannink@utwente.nl

    This article is the introduction to this special issue in which the Europeanisation of Dutch polity, politics and policy forms the central focus of attention. The main question we address in this special issue is to what extent the Netherlands has changed under the influence of processes of Europeanisation. This article first discusses the state-of-the-art Europeanisation literature; then it sets out to discuss four problems with this literature. Based on the insights generated by the contributors to this special issue, the authors conclude that for a better understanding of processes of Europeanisation, the EU should no longer be seen as an actor, but rather as an (cluster of) arena(s) in which a variety of actors (member states, EU institutions, interest groups, et cetera) are trying to achieve their political goals.


Sebastiaan Princen
Verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht Adres: Bijlhouwerstraat 6, 3511 ZC Utrecht, e-mail: s.princen@usg.uu.nl

Kutsal Yesilkagit
Verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht Adres: Bijlhouwerstraat 6, 3511 ZC Utrecht, e-mail: k.yesilkagit@usg.uu.nl

    Member states must transpose European directives into national rules. This process, however, is not without problems. The Netherlands regularly transposes directives too late. Moreover, very often the content of the national transposition rules does not match the adaptations required by the directives. This article examines whether political resistance or administrative and legal weaknesses cause these problems. The author concludes that problems regarding transposition are caused by a culture of neglect and lack of priority for EU policies. Improving coordination procedures, formal legislative processes, and information facilities will not solve transposition problems as long as the cultural aspect of the problem isn't adequately addressed.


Ellen Mastenbroek
Drs. Ellen Mastenbroek is Assistent in Opleiding bij de departementen Bestuurskunde en Politieke Wetenschap aan de Universiteit Leiden. Adres: Pieter de la Court gebouw, Postbus 9555, 2300 RB Leiden, e-mail: mastenbroek@fsw.leidenuniv.nl
Artikel

Hoe verkoop ik een spoorweg?

De lessen van het privatiseringsstreven bij de Betuweroute, HSL-Zuid en Zuiderzeelijn

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2005
Auteurs Joop Koppenjan en Martijn Leijten
SamenvattingAuteursinformatie

    In December 2004, the report of the Dutch Parliamentary Investigation Committee on Infrastructural Projects was published. This committee investigated the budgets overruns of two large rail projects currently under construction in the Netherlands: the Betuwe Line and the High Speed Line (HSL)-South. The committee also looked at how mistakes that were made in the earlier projects had been avoided in the construction of the Zuiderzee Line, a project currently under preparation. The report provides a look inside the struggle of the Dutch national government from the beginning of the 1990s in their public-private partnership (PPP) efforts. In this contribution, we provide an analysis of the motives, approach and results of privatisation of these three projects on the bases of the detailed empirical analysis provided by the Committee. We seek explanations of how privatisation with these three projects evolved and what lessons can be drawn. It appears that practices have so far been far from good and instead of committing to the obligation to apply PPP in every large infrastructural project, the government should first find out how PPP in such projects should actually be carried out.


Joop Koppenjan
Joop Koppenjan is bestuurskundige en als universitair hoofddocent verbonden aan de faculteit Technologie, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Hij doet onderzoek naar besluitvorming en sturing in beleidsnetwerken en publiek private samenwerking bij de totstandkoming en het beheer van publieke infrastructuur. In 2004 was hij als staflid betrokken bij de werkzaamheden van de Tijdelijke Commissie Infrastructuur en deed hij onderzoek naar de privatisering van de Betuweroute. Recente publicaties: Adres: Technische Universiteit Delft, sectie Beleidskunde/Organisatie en Management, Postbus 5015, 2600 GA Delft, e-mail: j.f.m.koppenjan@tbm.tudelft. nl

Martijn Leijten
Martijn Leijten is onderzoeker aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Zijn onderzoek richt zich op organisatie en management van complexe infrastructuurprojecten. Hij maakt deel uit van het onderzoekscentrum Sustainable Urban Areas van de TU Delft. Martijn Leijten was in 2004 betrokken bij het onderzoek van de Tijdelijke Commissie Infrastructuurprojecten van de Tweede Kamer en droeg met name bij aan de reconstructie van de besluitvorming over de Zuiderzeelijn. Recente publicaties: Adres: Technische Universiteit Delft, sectie Beleidskunde/Organisatie en Management, Postbus 5015, 2600 GA Delft, e-mail: m.leijten@tbm.tudelft.nl

    The creation of quasi-autonomous organizations has spread throughout the western world. Flanders and the Netherlands both have a longstanding tradition of putting policy execution at arms' length, thereby creating so-called voi's and zbo's respectively. This raises the question whether there are comparable trajectories, forms, developments and political considerations. By comparing the developments in both countries the authors seek an answer to this question.

    The establishment of quangos was very popular until the mid 1990s. However, in both countries a countermovement can be seen. The creation of quangos is believed to lead to problems for political control. Both governments have taken several measures to solve these issues.

    The comparison shows that there are indeed many similarities, but also reveals interesting differences. There is no comprehensive convergence between the two neighbours. These differences are the result of differences in the politico-administrative system and the institutional culture.


Koen Verhoest
Dr. Koen Verhoest is onderzoeker en projectleider aan het Instituut voor de Overheid van de Katholieke Universiteit Leuven. Hij heeft diverse publicaties op zijn naam, onder meer over de sturing van verzelfstandigde organisaties (in het Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement en met Geert Bouckaert in een boek van Yvonne Fortin), over coördinatie binnen de overheid (twee boeken bij Die Keure en Academia Press), over kerntaken tussen overheidsniveaus en tussen publieke en private actoren (twee boeken bij Academia Press en bij de Hoge Raad voor Binnenlands Bestuur). Adres: Instituut voor de Overheid, Van Evenstraat 2A, 3000 Leuven e-mail: verhoest@soc.kuleuven.ac.be

Sandra van Thiel
Dr. Sandra van Thiel is universitair docent Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Zij heeft diverse publicaties op haar naam over verzelfstandiging zowel over zbo's (met Van Buuren in Bestuurswetenschappen), agentschappen (met Smullen en Pollitt in b en m) als over gemeentelijke verzelfstandiging (in Beleidswetenschap). Adres: Erasmus Universiteit Rotterdam, postbus 1738, kamer M8-27, 3000 DR Rotterdam e-mail: vanthiel@fsw.eur.nl
Artikel

De ondefinieerbare staat

Horizontale en verticale sturing door de rijksoverheid sinds 1980

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2010
Auteurs Michiel Blom en Thomas Schillemans
Auteursinformatie

Michiel Blom
Michiel Blom is als senior beleidsmedewerker werkzaam bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Hij heeft dit artikel op persoonlijke titel geschreven. Correspondentiegegevens: M. Blom Anna van Hannoverstraat 4 2595 BJ Den Haag michiel.blom@planet.nl

Thomas Schillemans
Thomas Schillemans is als docent en onderzoeker verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: T. Schillemans Universiteit Utrecht Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht t.schillemans@uu.nl
Artikel

Zorgmarkten en publieke belangen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2010
Auteurs Teun Zuiderent-Jerak, Kor Grit en Tom van der Grinten
Auteursinformatie

Teun Zuiderent-Jerak
Teun Zuiderent-Jerak is universitair docent wetenschaps- en techniekonderzoek aan het instituut Beleid en Management Gezondheidszorg (iBMG) van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Correspondentiegegevens: Dr. T. Zuiderent-Jerak Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg (iBMG) Erasmus Universiteit Rotterdam Postbus 1738 3000 DR Rotterdam zuiderent@bmg.eur.nl

Kor Grit
Kor Grit is universitair docent beleid van de gezondheidszorg aan het iBMG.

Tom van der Grinten
Tom van der Grinten is als gasthoogleraar beleid & organisatie gezondheidszorg verbonden aan het iBMG.
Artikel

Onvoorziene opbrengsten

Meer dan de tragiek van goede bedoelingen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2010
Auteurs Mark van Twist en Wouter Jan Verheul
Auteursinformatie

Mark van Twist
Mark van Twist is hoogleraar bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en decaan van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur.  Correspondentiegegevens: Drs. W.J. Verheul Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Lange Voorhout 17 2514 EB Den Haag verheul@nsob.nl www.nsob.nl

Wouter Jan Verheul
Wouter Jan Verheul is programmamanager en promovendus aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur.
Boekbespreking

Tocqueville voor thuis en op kantoor

Onder redactie van Marcel Hoogenboom

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2010
Auteurs Duco Bannink
Auteursinformatie

Duco Bannink
Duco Bannink is universitair docent Bestuurswetenschappen aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Correspondentiegegevens: Dr. Duco Bannink Vrije Universiteit Amsterdam Faculteit der Sociale Wetenschappen Afdeling Bestuurswetenschappen De Boelelaan 1081 1081 HV Amsterdam d.b.d.bannink@vu.nl

Manuel B. Aalbers
Manuel B. Aalbers is als universitair docent verbonden aan de afdeling Geografie, Planologie en Internationale Ontwikkelingsstudies van de Universiteit van Amsterdam.

Ewald Engelen
Ewald Engelen is hoogleraar financiële geografie aan de afdeling Geografie, Planologie en Internationale Ontwikkelingsstudies van de Universiteit van Amsterdam. Correspondentiegegevens: Prof. dr. E.R. Engelen Universiteit van Amsterdam Nieuwe Prinsengracht 130 1018 VZ Amsterdam e.r.engelen@uva.nl

Anna Glasmacher
Anna Glasmacher is als aio verbonden aan de afdeling Geografie, Planologie en Internationale Ontwikkelingsstudies van de Universiteit van Amsterdam. Ze bereidt een proefschrift voor over de securitisatie van hypotheekcontracten in Nederland.
Artikel

Goed bestuur in de stad: Wat staat op het spel?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2010
Auteurs Frank Hendriks en Gerard Drosterij
Auteursinformatie

Frank Hendriks
Prof. dr F. Hendriks is hoogleraar vergelijkende bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg.

Gerard Drosterij
Dr G. Drosterij is onderzoeker bij de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur.
Artikel

Regie in de haarvaten van de stad

Een essay over het regisseren van microbeslissingen

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2010
Auteurs Hans de Bruijn
Auteursinformatie

Hans de Bruijn
Prof. mr dr J.A. de Bruijn is werkzaam bij de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft.

Hendrik Wagenaar
Dr H. Wagenaar is universitair hoofddocent aan het Instituut Bestuurskunde, Universiteit Leiden. Hij is tevens, met drs R. Duiveman, verbonden aan het Centre for Governance Studies/Urban van de Campus Den Haag van de Universiteit Leiden.

Robert Duiveman
Dr H. Wagenaar is universitair hoofddocent aan het Instituut Bestuurskunde, Universiteit Leiden. Hij is tevens, met drs R. Duiveman, verbonden aan het Centre for Governance Studies/Urban van de Campus Den Haag van de Universiteit Leiden.

Harry Kruiter
Drs H. Kruiter is zelfstandig onderzoeker en was eerder werkzaam voor hetzelfde Centre.
Boekbespreking

Dissertaties

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2010
Toont 441 - 460 van 605 gevonden teksten
1 2 19 20 21 23 25 26 27 30 31
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.