Zoekresultaat: 639 artikelen

x
Artikel

Framing framing. Betekenisgeving en besluitvorming over beleid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2012
Auteurs Hans de Bruijn, Thomas Schillemans en Martijn van der Steen
Auteursinformatie

Hans de Bruijn
Prof. mr. J.A. de Bruijn is hoogleraar aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management aan de TU Delft

Thomas Schillemans
dr T. Schillemans is universitair docent aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap, Universiteit Utrecht

Martijn van der Steen
dr M. van der Steen is codecaan en adjunctdirecteur van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in Den Haag.
Artikel

Framing en reframing in het klimaatdebat

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2012
Trefwoorden framing, climate change, values
Auteurs Hans de Bruijn, Ellen van Bueren en Floris Kreiken
SamenvattingAuteursinformatie

    Why is there an on-going debate about climate change? We analyse this question from a framing point of view. We analyse four well-known frames in the climate change debate, and see what kind of reactions and reframing they invoke. The analysis shows that simple frames with an inherent logic, which activates underlying values and which are easy to communicate strongly resonate. It is difficult to counter such a frame. Opponents of the frame are often seduced to counter the frame by using the same wording. In this way, they step into the frame of their opponents and thus confirm the frame. To conclude, the article discusses two possible strategies for reframing: to couple the frame with other frames, and to suggest an alternative frame without stepping into the opposed frame.


Hans de Bruijn
Prof. mr dr J.A. de Bruijn is werkzaam bij de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.

Ellen van Bueren
Dr E.M. van Bueren is werkzaam bij de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.

Floris Kreiken
Mr F.H. Kreiken is werkzaam bij de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.
Artikel

Van optimale schaalgrootte naar legitieme schaalgrootte

Een analyse van het publieke debat over schaalgrootte in de zorg

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2012
Trefwoorden scale, healthcare organization, legitimacy, values
Auteurs Jeroen Postma, Kim Putters en Hester van de Bovenkamp
SamenvattingAuteursinformatie

    Over the last decades an increasing number of mergers and acquisitions between Dutch healthcare organizations has taken place (up scaling). More recently there is a rise in the numbers of new small-scale healthcare organizations and small-scale care facilities (down scaling in the numbers). The wide variety of scales, each with its pros, cons and (historical) contexts, makes the existence of one optimal scale an illusion. Our research question is: when, and on the basis of which values, is scale of healthcare organizations legitimate? We answer this question by analyzing 650 newspaper articles from fourteen national newspapers. By using theory about legitimacy and values, we argue that five values underlie the public discussion on scale: governance, the human size, quality of care, market power and efficiency. We conclude that achieving legitimate scale involves dealing with those five values, which are not always commensurable and sometimes conflicting. With this article we contribute to the scientific debate about scale and values. We also give recommendations to policy makers and executives that can be used to improve the legitimacy of scale decisions.


Jeroen Postma
J.P. Postma MScBA is adviseur bij BMC AdviesManagement en promovendus aan het instituut Beleid en Management Gezondheidszorg (iBMG) van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).

Kim Putters
Prof. dr K. Putters is bijzonder hoogleraar Management van instellingen in de gezondheidszorg aan het iBMG.

Hester van de Bovenkamp
Dr H. van de Bovenkamp is universitair docent aan het iBMG.
Boekbespreking

Dissertaties

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2012
Artikel

Waarom ‘Anders omgaan met water’ niet leeft bij burgers

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2012
Trefwoorden frames, discourses, myth, flood safety policy, public engagement
Auteurs Trudes Heems en Baukje Kothuis
SamenvattingAuteursinformatie

    Problems with the rivers were the incentive to change Dutch flood safety policy in 2000. ‘A different approach to water’ became the new policy slogan. Government presumes that public engagement in decision-making on flood safety will lead to more water awareness and risk aware behaviour. ‘No or hardly any negative side-effects’ are expected from this strategy. However, our research shows that public engagement in flood safety decision-making leads to fierce policy contestation, since proposed solutions do not meet the safety perception of local citizens. ‘A different approach to water’ strategy does not resonate in Dutch society because most people are convinced that government guarantees water safety. In this article we explain that this so-called ‘myth of water safety’ is based on a deep frame of risk control. We argue that flood safety needs to be reframed and that a new frame should be based on acceptance of vulnerability instead of risk control.


Trudes Heems
Dr G.C. Heems is verbonden aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft en aan WATERWORKS Social Science Research in Amsterdam.

Baukje Kothuis
Dr B.L.M. Kothuis is verbonden aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft en aan WATERWORKS Social Science Research in Amsterdam.

    Met de Atlas voor gemeenten en Beste gemeente beschikt Nederland over twee brede ranglijsten. Omgeven met een redelijke hoeveelheid publiciteit belanden ze elk jaar in de postbakjes van colleges van B en W en beleidsadviseurs. Wie beide lijsten met elkaar vergelijkt, wacht een flinke verrassing: de top tien van de één lijkt nauwelijks op die van de ander. Verschillen de lijsten ook verder nog van elkaar? Waar komen de verschillen vandaan? En kunnen we iets zeggen over de betrouwbaarheid en bruikbaarheid? Dit zijn enkele van de vragen die in het onderstaande artikel aan de orde komen.


Diederik Brouwer
Diederik Brouwer is zelfstandig beleidsonderzoeker en adviseur, hij is werkzaam voor lokale overheden, rekenkamers en maatschappelijke instellingen.

    Recensie van het boek Management van beleidsonderzoek. Handreiking voor verdere professionalisering van een dynamisch vakgebied, onder redactie van Bart Dekker, Peter van Hoesel en Yvonne Prince, Den Haag: Boom Lemma uitgevers 2011


Marc Vermeulen
Prof. dr. Marc Vermeulen is 25 jaar actief in beleidsonderzoek, de laatste zeven jaar als directeur van IVA, een aan Tilburg University gelieerd instituut voor beleidsonderzoek en - advies.
Symposium

Goed voedsel en de verplaatsing van de politiek

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 4 2012
Auteurs Herman Lelieveldt, Klaas Breunissen, Kees de Vré e.a.
Auteursinformatie

Herman Lelieveldt
Roosevelt Academy Middelburg.

Klaas Breunissen
Klaas Breunissen is campagneleider voedsel bij Milieudefensie.

Kees de Vré
Kees de Vré is redacteur duurzaamheid bij het dagblad Trouw.

Frank de Bakker
Frank de Bakker is universitair hoofddocent strategisch management aan de Vrije Universiteit van Amsterdam.
Artikel

Herziening van sociale zekerheid: het perspectief van flexwerkers en zelfstandigen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2012
Trefwoorden social security, labour flexibility, policy preferences, risk, solidarity
Auteurs Dr. Fabian Dekker, Prof. dr. Romke van der Veen en Dr. Bram Peper
SamenvattingAuteursinformatie

    The social security system provides some form of protection for its citizens. The social security system depends on public support in society. Support is crucial for legitimacy of the social system. To date, it remains unclear whether social policy preferences will be affected by changes on the labour market. In this article we aim to increase our understanding of individual reactions to increasing labour flexibility and the impact on social policy preferences. From the results of our study, we draw the general conclusion that employees with flexible labour contracts as well as the self-employed do not reject the idea of social security.


Dr. Fabian Dekker
Dr. Fabian Dekker is onderzoeker aan het Verwey-Jonker Instituut. FDekker@verwey-jonker.nl

Prof. dr. Romke van der Veen
Prof. dr. Romke van der Veen is hoogleraar sociologie van arbeid en organisatie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Dr. Bram Peper
Dr. Bram Peper is universitair docent aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Elite ethiek

Hoe politici en topambtenaren invulling geven aan publieke waarden

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2012
Trefwoorden public values, government elites, political-administrative relations, elite interviewing, ethics, elites
Auteurs Dr. Zeger van der Wal
SamenvattingAuteursinformatie

    This paper reports on a qualitative interview study into the prioritization and interpretation of public values government elites in the Netherlands, comparing value preferences between political and administrative elites. Based on 65 in-depth interviews with MPs, ministers and senior civil servants, statements on four public values (responsiveness, expertise, lawfulness, transparency) that have been deducted through a substantive literature review, are coded and categorized. Overall, political and administrative value preferences in the Netherlands turn out to be more similar than they are different. However, mutual perceptions emphasize differences and contrasts. Theoretical and practical implications of the results are offered and hypotheses are formulated for future studies.


Dr. Zeger van der Wal
Dr. Zeger van der Wal is als universitair hoofddocent verbonden aan de Lee Kuan Yew School of Public Policy, National University of Singapore, en als research fellow aan de Vrije Universiteit Amsterdam. www.zegervanderwal.com. sppzvdw@nus.edu.sg.
Artikel

Virtueel vangnet of functionele beleidsdroom?

Publiek aandeelhouderschap als toezicht op de drinkwatersector

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2012
Trefwoorden Public ownership, drinking water, public utilities
Auteurs Bauke Steenhuisen
SamenvattingAuteursinformatie

    By law Dutch companies providing drinking water have to remain in public hands. In practice, public shareholders often fulfil their role in an informal fashion and without much engagement. They hardly intervene to protect the public interest. Public ownership is deemed to be crucial but its effects are difficult to measure. In this article, we examine the (ever changing and varying) institutional conditions of two public water companies and discuss whether these conditions enable public shareholders to properly control these companies. By comparing the opinions and experiences of directly involved respondents, this article aims to answer the question whether and how public shareholders are able to act as regulators. There are indications that this kind of regulation will not be efficient enough when needed, though those involved do not see this as a problem. This article offers suggestions for municipalities and provinces to reflect more on their role in the drinking water sector.


Bauke Steenhuisen
Dr ir B.M. Steenhuisen is universitair docent Bestuurskunde aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft

Martijn Groenleer
Dr M.L.P. Groenleer is universitair docent bestuurskunde aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.

Esther Versluis
Dr E. Versluis is universitair hoofddocent aan de Faculteit der Cultuur- en Maatschappijwetenschappen van de Universiteit Maastricht.
Boekbespreking

Kijken naar de toekomst

Over de noodzakelijke professionalisering van toekomstonderzoek

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2012
Trefwoorden futures studies, futurology, methodology
Auteurs Patrick van der Duin
SamenvattingAuteursinformatie

    The various crises we are faced with today demand long-term solutions. The academic discipline of future studies can play a role in devising such solutions but struggles to do so. There still is no coherent body of knowledge and a diversity in approaches. In this review essay the author discusses three recent books from the field of futures studies. Based on this, he formulates several issues that arise with regards to a further professionalization of the discipline.


Patrick van der Duin
Dr P.A. van der Duin is universitair docent aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.
Artikel

Europese agentschappen in de praktijk: De strijd om autonomie en de paradox van samenwerking

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2012
Trefwoorden European Union, agencies, autonomy, cooperation
Auteurs Martijn Groenleer
SamenvattingAuteursinformatie

    Agencies of the European Union (EU) are formally independent entities that collect information, provide advice and take decisions on technical, scientific or operational issues. While the original idea underlying their independence was that they could contribute to ‘depoliticize’ these issues, current discussions emphasize strengthening the control over EU agencies because it is often thought that they are too autonomous. The question is how autonomous EU agencies really are. I answer this question by studying the development of two agencies (for the authorization of medicines and food safety) in greater detail. The results of my research show that, in practice, not only do the creation and design of EU agencies result from political struggle, but this struggle continues during their development. Moreover, EU agencies are themselves part of this struggle. They must fight for their autonomy, but at the same time cannot position themselves too independently vis-à-vis other parties. This leads to the paradoxical conclusion that EU agencies are likely to be more autonomous when they cooperate more closely with other parties, especially with national agencies, whose positions in turn are strengthened rather than weakened.


Martijn Groenleer
Dr M. Groenleer is universitair docent bestuurskunde aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.
Praktijk

Federalisering van financieel toezicht in Europa, maar niet zonder nationale invloed

Interview met Steven Maijoor, voorzitter van de Europese effectentoezichthouder

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2012
Auteurs Martijn Groenleer
Auteursinformatie

Martijn Groenleer
Dr M.L.P. Groenleer is universitair docent bestuurskunde aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.
Article

De selectie van verkiesbare kandidaten

Een analyse van de Belgische Kamerverkiezingen 1999-2010

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 3 2012
Trefwoorden candidate selection, representation, Belgium
Auteurs Gert-Jan Put en Bart Maddens
SamenvattingAuteursinformatie

    In a closed or semi-open PR-system, the designation of the MPs is primarily determined by their position on the list. In this paper, we attempt to find out on the basis of which criteria a party selects the candidates who are most likely to be elected, due to their high and/or visible position on the list. We do so by comparing these realistic candidates with the candidates on unrealistic positions on the list. A multi-level logistic regression analysis of the Flemish candidates in four subsequent federal elections in Belgium shows that the selectorates have a marked preference for incumbents and for mayors. Aldermen also stand a better chance of being elected, but only if they are from a larger communality. Women are strongly underrepresented amongst the realistic candidates, but this is only due to the fact that there are relatively few women mayors and incumbents.


Gert-Jan Put
Gert-Jan Put is als aspirant van het FWO verbonden aan het Centrum voor Politicologie van de KULeuven. Hij bereidt een proefschrift voor over de geografische strategie van partijen bij verkiezingen.

Bart Maddens
Bart Maddens is hoogleraar aan het Centrum voor Politicologie van de KULeuven. Hij doet onderzoek over partij- en campagnefinanciering en politieke partijen in multilevelsystemen.
Praktijk

Innovatieve organisatievormen in de publieke dienstverlening

Van compact en klein naar meervoudig en hybride

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2012
Auteurs Philip Marcel Karré
Auteursinformatie

Philip Marcel Karré
Dr P.M. Karré is programmaleider van de Master Urban Management i.o. aan de Hogeschool van Amsterdam.
Boekbespreking

Dissertaties

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2012

Rob Hoppe
Prof. dr R. Hoppe is werkzaam aan de Faculteit Management en Beleid van de Universiteit van Twente.
Toont 381 - 400 van 639 gevonden teksten
1 2 16 17 18 20 22 23 24 31 32
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.