Zoekresultaat: 73 artikelen

x
Jaar 2005 x

Bart Tromp
Prof. dr. B.A.G.M. Tromp is verbonden aan de Universiteit van Amsterdam en het Nederlands Instituut voor Internationale Betrekkingen 'Clingendael'. Daarnaast is hij politiek columnist van Het Parool en De Gelderlander, en commentator buitenland van Elsevier. Zijn meest recente boek is Hoe de wereld in elkaar zit. 25 jaar maatschappij, politiek en cultuur (Amsterdam: Prometheus, 2004).

    Recently in The Netherlands, as in other countries, many have called for administrative and democratic reform. The perspectives implicated in the arguments for change differ, however. Some argue for a strengthening of mechanisms of control and accountability. Others opt for more – and more direct – citizen participation in governance. In effect, these perspectives often contradict. In this article we will look into J.S. Mill's effort to combine such different perspectives. It is shown that in his considerations on good government a third principle is active: administrative competence or quality. Mill, thus, makes us aware of a deficiency in many contemporary evaluations of administrative and democratic renewal.


Berry Tholen
Dr. Berry Tholen is als bestuurskundige verbonden aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Zijn onderwijs omvat de cursussen 'Binnenlands Bestuur' en 'Bestuurlijke Ethiek'. In zijn onderzoek concentreert hij zich op vragen van rechtvaardigheid en legitimiteit in bestuur en beleid. Hij publiceerde recentelijk onder meer in International Review of Administrative Sciences en in European Journal of Migration and Law. Adres: Afd. Bestuurskunde, Faculteit der Managementwetenschappen, Radboud Universiteit Nijmegen, Postbus 9108, 6500 HK Nijmegen, email: b.tholen@fm.ru.nl

Henk A. Becker
Doorwerkhoogleraar Universiteit Utrecht

Bertus Mulder
Dr. A.J. Mulder promoveerde op Andries Sternheim, een Nederlandse vakbondsman in de Frankfurter Schule (1991), is gedeputeerde voor de PvdA in de provincie Fryslân en was lid van de commissie voor het PvdA-beginselprogram van 2005.

A. Drs. Hoekstra
Drs. A. Hoekstra is senior beleidsmedewerker binnen de Rijksoverheid. Dit artikel is op persoonlijke titel geschreven.
Boekbespreking

Op zoek naar de klassiekers van de toekomst

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs A. Dr. Boin, F. Prof. dr. Hendriks, M.J. van Heffen-Oude Vrielink e.a.

A. Dr. Boin

F. Prof. dr. Hendriks

M.J. van Heffen-Oude Vrielink

S. Mr. dr. Zouridis

M.J.W. van Twist
Prof. dr. M.J.W. van Twist is directeur van Berenschot Procesmanagement in Den Haag, decaan van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) en bijzonder hoogleraar publiek-private samenwerking aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Ook is hij buitengewoon lid van het College van de Algemene Rekenkamer, lid van de Raad van Advies van de Algemene Bestuursdienst en voorzitter van de Vereniging voor Bestuurskunde.

Guido Rijnja
Guido Rijnja is adviseur bij de Academie voor Overheidscommunicatie van de Rijksvoorlichtingsdienst. Met dank aan InAxis die dit rondetafelgesprek nader faciliteerde, mede in het kader van een reeks gesprekken over leiderschap en innovatie.

R.J. in 't Veld
Prof. dr. R.J. in 't Veld is onedr meer hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam en aan de Open Universiteit Nederland.
Artikel

Never the twain shall meet een oxymoron: Innovatie in het openbaar bestuur

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs S. Dr. mr. Zouridis en C.J.A.M. Prof. dr. ir. Termeer
Auteursinformatie

S. Dr. mr. Zouridis
Dr. mr. S. Zouridis is als universitair hoofddocent Bestuurskunde verbonden aan de Universiteit van Tilburg en als directeur Algemene Justitiële Strategie aan het ministerie van Justitie.

C.J.A.M. Prof. dr. ir. Termeer
Prof. dr. ir. C.J.A.M. Termeer is hoogleraar Bestuurskunde aan Wageningen Universiteit en Research Centrum.
Artikel

De knop om… innovatie in de publieke sector

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs C.J.A.M. Prof. dr. ir. Termeer, H. drs. Wesseling en S. mr. dr. Zouridis
Auteursinformatie

C.J.A.M. Prof. dr. ir. Termeer
Prof. dr. ir. C.J.A.M. Termeer is hoogleraar bestuurskunde aan Wageningen Universiteit en Research Centrum.

H. drs. Wesseling
Drs. H. Wesseling is gemeentesecretaris te Dordrecht.

S. mr. dr. Zouridis
Mr. dr. S. Zouridis is universitair hoofd docent Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg en als directeur Algemene Justitiële Strategie aan het ministerie van Justitie.
Artikel

De paradoxbenadering in het Nederlandse innovatiebeleid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs J.A. de Groen, L.C. de Jonge en J.W. drs. MPA Rutjens
Auteursinformatie

J.A. de Groen
De auteurs zijn fellows van de MPA-opleiding van de NSOB, jaargroep 2002-2004.

L.C. de Jonge
De auteurs zijn fellows van de MPA-opleiding van de NSOB, jaargroep 2002-2004.

J.W. drs. MPA Rutjens
De auteurs zijn fellows van de MPA-opleiding van de NSOB, jaargroep 2002-2004.

M. Dr. Noordegraaf
Dr. M. Noordegraaf is lid van de redactie van Bestuurskunde. Hij is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.
Nieuws

‘De boel bij elkaar houden’

Festival der Bestuurskunde 3.0

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs B.F. Drs. Steur en J. drs. Ragetlie
Auteursinformatie

B.F. Drs. Steur
Drs. B.F. Steur en drs. J. Ragetlie zitten in het organisatiecomité van het Festival der Bestuurskunde. Zij zijn tevens bestuursleden van de Vereniging voor Bestuurskunde.

J. drs. Ragetlie
Drs. B.F. Steur en drs. J. Ragetlie zitten in het organisatiecomité van het Festival der Bestuurskunde. Zij zijn tevens bestuursleden van de Vereniging voor Bestuurskunde.
Artikel

Innovatie proloog

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs H. Drs. Wesseling
Auteursinformatie

H. Drs. Wesseling
Drs. H. Wesseling is gemeentesecretaris te Dordrecht.
Praktijk

Reflectie als reflex

Denker in publieke dienst: Herman Tjeenk Willink

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs M. Dr. Noordegraaf, C.E. dr. Peters en B. de Wit
Auteursinformatie

M. Dr. Noordegraaf
Dr. M. Noordegraaf is werkzaam bij de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

C.E. dr. Peters
Dr. C.E. Peters is bestuurskundig onderzoeker en publicist.

B. de Wit
Drs. B. de Wit volgt de Researchmaster Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteiten Utrecht (UU), Tilburg (UvT) en Rotterdam (EUR).
Artikel

Openbaarheid en verantwoording

De direct gekozen burgemeester en integriteit in de Verenigde Staten

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 6 2005
Auteurs Bart Nijhof
SamenvattingAuteursinformatie

    Op 22 maart 2005 sneuvelde het Wetsvoorstel introductie gekozen burgemeester (TK 2003-2004, 29 223 nr. 1) in de Eerste Kamer. De direct gekozen burgemeester is in Nederland echter niet dood en begraven: de discussie is nog steeds springlevend. Invoering van de direct gekozen burgemeester is een ingrijpende operatie; de kwaliteit van het bestuur kan in het geding komen. In de discussie verdient de integriteit van de direct gekozen burgemeester de nodige aandacht. Door het kabinet is dit in het Wetsvoorstel onderkend: ‘Politieke ambtsdragers dienen van onbesproken gedrag te zijn. Dat geldt ook voor de gekozen burgemeester’ (TK 2003-2004, 29 223 nr. 1: 30). In de Verenigde Staten is men al sinds jaar en dag gewend gezagsdragers rechtstreeks te kiezen. De vraag is wat de Amerikaanse praktijk ons op dit vlak leren kan.


Bart Nijhof
Bart Nijhof werkt bij het Kenniscentrum Grote Steden. In november 2004 is hij als bestuurskundige aan de Erasmus Universiteit Rotterdam afgestudeerd. Dit artikel vloeit voort uit stage- en scriptieonderzoek, verricht in opdracht van de Raad voor het openbaar bestuur.
Artikel

Debat

Reactie op het artikel ‘Normnaleving door organisaties’ van Frans Leeuw

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 6 2005
Auteurs Paul Pestman en Gert Jan de Vries
Auteursinformatie

Paul Pestman
Dr. Paul Pestman en dr. Gert Jan de Vries zijn werkzaam bij de Algemene Rekenkamer.

Gert Jan de Vries
Dr. Paul Pestman en dr. Gert Jan de Vries zijn werkzaam bij de Algemene Rekenkamer.

    Met het omvattende Programma Andere Overheid (PAO) wil de rijksoverheid zich vernieuwen, vooral omdat er volgens het kabinet veel misgaat in de relatie tussen de overheid en burgers. Maar juist over die relatie biedt het programma weinig concrete plannen. In dit artikel betogen we dat een strategie van horizontalisering voorziet in die leemte. We presenteren vier vormen van horizontalisering: prestatievergelijking, openbaarheid, horizontale verantwoordingsrelaties en stakeholderdialoog. Die vormen komen pas tot wasdom als de overheid haar reguleringsstijl aanpast, als er op departementen een ‘spirit of experimentalism’ ontstaat. Al blijven er dan nog genoeg serieuze belemmeringen voor horizontalisering over, zoals het streven naar gelijkheid en een cultuur van wantrouwen.


Rien Rouw
Beide auteurs zijn adviseur bij de RMO. Thomas Schillemans werkt aan een proefschrift over horizontale verantwoording aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap.

Thomas Schillemans
Beide auteurs zijn adviseur bij de RMO. Thomas Schillemans werkt aan een proefschrift over horizontale verantwoording aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap.
Toont 21 - 40 van 73 gevonden teksten
« 1 2 4
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.