Zoekresultaat: 298 artikelen

x
Artikel

Bestuurscultuur als kracht

Lokale tradities, stijlen en gebruiken als bronnen van bestuurskracht

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2007
Auteurs Mirko Noordegraaf en Jeroen Vermeulen
Auteursinformatie

Mirko Noordegraaf
Prof. dr Mirko Noordegraaf en dr Jeroen Vermeulen zijn verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuursen Organisatiewetenschap (USBO) van de UU.

Jeroen Vermeulen
Prof. dr Mirko Noordegraaf en dr Jeroen Vermeulen zijn verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuursen Organisatiewetenschap (USBO) van de UU.
Artikel

Tussen eenheid en eendracht

Regionale bestuurskracht door netwerkvorming

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2007
Auteurs Geert Teisman
Auteursinformatie

Geert Teisman
Prof. dr ing Geert R. Teisman is als hoogleraar Bestuurskunde verbonden aan het departement Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).

Duco Bannink
Dr Duco Bannink is verbonden aan de capaciteitsgroep Maatschappelijke Risico's en Veiligheid van de faculteit Management & Bestuur van de Universiteit Twente.

Peter Marks
Dr Peter Marks en dr Arie van Sluis zijn werkzaam bij de opleiding Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).

Arie van Sluis
Dr Peter Marks en dr Arie van Sluis zijn werkzaam bij de opleiding Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).

Natascha Baaij
Mw drs Natascha Baaij studeerde Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).
Artikel

Over discursieve professionaliteit in uitvoering

Vraaggesprek met Romke van der Veen

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2006
Auteurs Martijn van der Steen en Mirko Noordegraaf
Auteursinformatie

Martijn van der Steen
Drs Martijn van der Steen is als promovendus en adviseur verbonden aan de NSOB.

Mirko Noordegraaf
Dr Mirko Noordegraaf is als bestuurswetenschapper verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

Jan Eberg
Dr. Jan Eberg is beleidssocioloog en als docent Bestuurskunde verbonden aan het Instituut voor Veiligheid, Hogeschool Utrecht, en lid van de Kenniskring Overheidscommunicatie.
Artikel

Zorgmarkten, hervormingen, en zorgvragers

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2006
Auteurs Iris van Bennekom en Jan van Dalen
Auteursinformatie

Iris van Bennekom
Drs. Iris van Bennekom MHA is directeur van de Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie.

Jan van Dalen
Prof. dr. Jan Chr. van Dalen is hoogleraar Strategie, Ketenmanagement en Marketing, en bestuurslid van de Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie.

Eddy van Hijum
Dr. Eddy van Hijum is namens het CDA lid van de Tweede-Kamerfractie.

Marko Louwes
Drs. Marco Louwes is verbonden aan de Hogeschool Utrecht, Kenniscentrum Gebouwde Omgeving.

Carel Dieperink
Dr. Carel Dieperink is werkzaam bij de Universiteit Utrecht, Copernicus Instituut voor Duurzame Ontwikkeling en Innovatie.

A. Drs. Hoekstra
Drs. A. Hoekstra is senior beleidsmedewerker binnen de Rijksoverheid. Dit artikel is op persoonlijke titel geschreven.
Artikel

De paradoxbenadering in het Nederlandse innovatiebeleid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs J.A. de Groen, L.C. de Jonge en J.W. drs. MPA Rutjens
Auteursinformatie

J.A. de Groen
De auteurs zijn fellows van de MPA-opleiding van de NSOB, jaargroep 2002-2004.

L.C. de Jonge
De auteurs zijn fellows van de MPA-opleiding van de NSOB, jaargroep 2002-2004.

J.W. drs. MPA Rutjens
De auteurs zijn fellows van de MPA-opleiding van de NSOB, jaargroep 2002-2004.
Article

Populisme en de ambivalentie van het egalitarisme

Hoe rijmen sociaal zwakkeren een rechtse partijvoorkeur met hun sociaal-economische attitudes?

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 4 2005
Auteurs Anton Derks
SamenvattingAuteursinformatie

    The decline of traditional class voting is at the centre of the Class Politics debate. From the framework of traditional class analysis a labourer’s right wing vote appears ‘unnatural’. A right wing vote is thought to damage the interests of the economically precarious groups. This paper attempts to understand the phenomenon of so-called unnatural voting behaviour starting from the populism concept. From a theoretical literature study we analyse the relationship between populism and attitudes regarding the economic left-right cleavage. We argue that right-wing populism appeals to a cry for equality, yet at the same time mobilises this sentiment against the institutions of the welfare state. In that way populist right parties succeed in attuning their economic discourse to the socio-economic attitudes of broad layers of the population, including economically precarious categories. The empirical relevance of this hypothesis is tested on the case of Flanders.


Anton Derks
Postdoctoraal Onderzoeker FWO-Vlaanderen aan de Vrije Universiteit Brussel.
Artikel

De maakbaarheid van het publieke domein

Over de impact van taakreallocaties tussen overheid, markt en middenveld

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 5 2005
Auteurs P.L. Hupe
SamenvattingAuteursinformatie

    Op verschillende manieren en om uiteenlopende redenen zijn in de afgelopen vijfentwintig jaar in Nederland pogingen ondernomen de taak en rol van de (rijks)overheid te verlichten. Privatisering is daarvan een voorbeeld. Aan analytische handreikingen ter ondersteuning van beslissingen over taakreallocaties binnen het publiek domein ontbreekt het niet. Daarentegen evenwel is nog betrekkelijk weinig systematisch onderzoek verricht naar de effecten van die reallocaties. Voorzover resultaten van dergelijk onderzoek voorhanden zijn, zijn de oordelen gemengd; niet uitsluitend blijkt van baten sprake. Dit nu lijkt in het bijzonder samen te hangen met de taaiheid van instituties en de logica van het politieke proces. Anders dan de universele roep om ‘de markt’ doet geloven, is er geen ‘one best solution’.


P.L. Hupe
Dr. Peter L. Hupe is bestuurskundige en politicoloog. Hij is verbonden aan de Opleiding Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Milieuzorg geketend of milieuzorg in ketens?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 5 2005
Auteurs D.J. Haverkamp, H.J. Bremmers en M. de Rooij
SamenvattingAuteursinformatie

    Er is een groeiende maatschappelijke behoefte te komen tot duurzame bedrijfsvoering. Verbetering van de bedrijfsmilieuzorg vormt vanuit dat oogpunt een belangrijk speerpunt voor de overheid. In een empirisch onderzoek hebben we zowel de bedrijfsinterne als externe milieuzorg van bedrijven gemeten in de Nederlandse agri-food sector. De interne zorg is gericht op het besturen en monitoren van bedrijfsinterne processen. Externe milieuzorg verwijst naar ketenzorg. Ketenzorg houdt in dat actieve samenwerking in de productketen plaatsvindt, waardoor milieuzorg een collectieve aangelegenheid wordt. Ketenzorg is een instrument voor duurzame milieuzorg. Uit de gepresenteerde resultaten van empirisch onderzoek in de Nederlandse agri-food sector blijkt dat de bedrijven laag scoren op interne en vooral externe milieuzorg. De overheid speelt met name bij externe milieuzorg geen proactieve rol. In dit artikel formuleren we argumenten (en dragen we instrumenten aan) voor een overheidsrol die met name ketengerichte milieuzorg moet stimuleren.


D.J. Haverkamp
Ir. Derk-Jan Haverkamp (assistent in opleiding) en mr. dr. Harry Bremmers (universitair hoofddocent) zijn verbonden aan de leerstoelgroep Bedrijfskunde van Wageningen Universiteit. Drs. Marc de Rooij is senioradviseur Informatiemanagement en Organisatie bij het ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer (VROM). De auteurs zijn dankbaar voor de op- en aanmerkingen van anonieme reviewers, die hebben bijgedragen aan de kwaliteit van het artikel.

H.J. Bremmers
Ir. Derk-Jan Haverkamp (assistent in opleiding) en mr. dr. Harry Bremmers (universitair hoofddocent) zijn verbonden aan de leerstoelgroep Bedrijfskunde van Wageningen Universiteit. Drs. Marc de Rooij is senioradviseur Informatiemanagement en Organisatie bij het ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer (VROM). De auteurs zijn dankbaar voor de op- en aanmerkingen van anonieme reviewers, die hebben bijgedragen aan de kwaliteit van het artikel.

M. de Rooij
Ir. Derk-Jan Haverkamp (assistent in opleiding) en mr. dr. Harry Bremmers (universitair hoofddocent) zijn verbonden aan de leerstoelgroep Bedrijfskunde van Wageningen Universiteit. Drs. Marc de Rooij is senioradviseur Informatiemanagement en Organisatie bij het ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer (VROM). De auteurs zijn dankbaar voor de op- en aanmerkingen van anonieme reviewers, die hebben bijgedragen aan de kwaliteit van het artikel.
Artikel

Verouderde vernieuwing?

Hoe een ‘Andere Overheid’ echt ‘anders’ kan zijn

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2005
Auteurs Mirko Noordegraaf en Martijn van der Meulen
SamenvattingAuteursinformatie

    Het kabinet-Balkenende II streeft met het actieprogramma ‘Andere Overheid’ naar een overheid die: terughoudender is in wat ze regelt, een groter beroep doet op maatschappelijke krachten, zich concentreert op een aantal kerntaken en hoogwaardige prestaties levert. Centraal staat de herbezinning op de inrichting en werking van de (rijks)overheid en op de verhouding tussen de overheid en de samenleving, die consequent ‘civil society’ wordt genoemd. Met behulp van vier actielijnen, die bijna zeventig initiatieven omvatten, wordt geprobeerd de overheid te veranderen. De ambities van het programma en de vele initiatieven rechtvaardigen bestuurswetenschappelijke aandacht. Wat is het ‘andere’ van ‘Andere Overheid’? Is dat echt anders - en beter? Zo niet, hoe zou een echt ‘andere’ overheid eruit kunnen zien? Dergelijke vragen, zo zal blijken, worden terecht gesteld. Vooral in organisatietheoretisch opzicht kent het programma relatief klassieke oriëntaties die niet alleen niet om een echt andere overheid gaan, maar ook tekortschieten om overheidsorganisaties zinvol te verbinden met complexe maatschappelijke contexten en praktijken.


Mirko Noordegraaf
Dr. Mirko Noordegraaf en drs. Martijn van der Meulen zijn als bestuurswetenschappers verbonden aan de Utrechtste School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO), Universiteit Utrecht. De auteurs danken Hans Leeflang (plaatsvervangend directeur-generaal Programma Andere Overheid) voor zijn commentaar op een eerdere versie van dit artikel. De inhoud van het artikel komt vanzelfsprekend voor rekening van de auteurs.

Martijn van der Meulen
Dr. Mirko Noordegraaf en drs. Martijn van der Meulen zijn als bestuurswetenschappers verbonden aan de Utrechtste School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO), Universiteit Utrecht. De auteurs danken Hans Leeflang (plaatsvervangend directeur-generaal Programma Andere Overheid) voor zijn commentaar op een eerdere versie van dit artikel. De inhoud van het artikel komt vanzelfsprekend voor rekening van de auteurs.

    In deze bijdrage wordt ingegaan op recente ontwikkelingen ten aanzien van het gebruik van het instrument benchmarking. Wat zijn mogelijkheden en valkuilen en hoe werkt het gebruik van dit soort instrumenten in de praktijk? Zijn ze alleen of voornamelijk relevant voor de eigen bedrijfsvoering of ook in het kader van publieke verantwoording en toezicht? De auteur gaat in op recente ervaringen met een grootschalige benchmark van uitvoeringsorganisaties.


Peter Noordhoek
Drs. P. Noordhoek is directeur van Northedge BV (www.northedge.nl) en oud-voorzitter van de zogenaamde rijksbrede benchmark.
Artikel

Verantwoording, interactie en governance: Leren van het bedrijfsleven?

Een vergelijking tussen ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de publieke sector

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2005
Auteurs Cor van Montfort, Taco Brandsen en Diny van Est
SamenvattingAuteursinformatie

    Een vergelijking tussen ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de publieke sector leert dat maatschappelijke verantwoording in het bedrijfsleven prominenter op de agenda staat dan in de publieke sector. De positie van de interne toezichthouders en de aandeelhouders is in het bedrijfsleven sterker. Jaarverslagen en websites van het bedrijven in het algemeen scoren beter dan die van de publieke sector. Daarnaast worstelen beide sectoren met vergelijkbare vragen: de betrouwbaarheid en de relevantie van nietfinanciële verantwoordingsinformatie vormen een probleem en de interactie met stakeholders is voor beide sectoren van toenemend belang.


Cor van Montfort
Mevrouw dr. D. van Est en dr. C. van Montfort zijn als respectievelijk senioronderzoeker en projectleider werkzaam bij de Algemene Rekenkamer. Dr. T. Brandsen is als universitair docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur. De auteurs waren alledrie betrokken bij het onderzoek van de Algemene Rekenkamer naar de verbreding van de publieke verantwoording. Dit artikel is mede op het rekenkameronderzoek gebaseerd.

Taco Brandsen
Mevrouw dr. D. van Est en dr. C. van Montfort zijn als respectievelijk senioronderzoeker en projectleider werkzaam bij de Algemene Rekenkamer. Dr. T. Brandsen is als universitair docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur. De auteurs waren alledrie betrokken bij het onderzoek van de Algemene Rekenkamer naar de verbreding van de publieke verantwoording. Dit artikel is mede op het rekenkameronderzoek gebaseerd.

Diny van Est
Mevrouw dr. D. van Est en dr. C. van Montfort zijn als respectievelijk senioronderzoeker en projectleider werkzaam bij de Algemene Rekenkamer. Dr. T. Brandsen is als universitair docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur. De auteurs waren alledrie betrokken bij het onderzoek van de Algemene Rekenkamer naar de verbreding van de publieke verantwoording. Dit artikel is mede op het rekenkameronderzoek gebaseerd.
Artikel

Vreemde ogen dwingen

Maatschappelijke controle in de publieke sector

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2005
Auteurs Albert Meijer
SamenvattingAuteursinformatie

    Maatschappelijke controle via internet zou een aanvulling kunnen vormen op bestaande vormen van controle in de publieke sector. Stakeholders kunnen publieke organisaties op basis van openbare informatie aanspreken op hun functioneren. Empirisch onderzoek in het onderwijs en de gezondheidszorg toont aan dat de bestaande mogelijkheden voor maatschappelijke controle via internet in beperkte mate worden gebruikt. Toch heeft de openbaarmaking van informatie via internet wel effect: de ‘vreemde ogen’ van maatschappelijk controleurs zetten scholen en ziekenhuizen aan tot het verbeteren van prestaties. Risico is echter dat dit leidt tot een nadruk op meetbare prestaties en daarmee een McDonaldization van de publieke sector.


Albert Meijer
Dr. A. Meijer is als universitair docent verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap. Dit artikel is gebaseerd op zijn boek Vreemde ogen dwingen.
Toont 281 - 298 van 298 gevonden teksten
1 2 7 8 9 10 11 12 13 15 »
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.