De websites van Boom uitgevers maken gebruik van cookies. Wat betekent dit voor u? Klik hier voor meer info.
Ruben Morshuis
Gedeeld opdrachtgeverschap in intergemeentelijke samenwerkingsverbanden
Onderzoek naar het versterken van democratische sturing en controle door gemeenten op gemeenschappelijke regelingen in de regio Rivierenland
Ruben Morshuis
Gepubliceerd op 01-12-2022
BW 2022/4
30
3
0
0
0
Onderwerpen
Bestuurskunde > Bestuurskunde algemeen [overheidsinstelling]/Openbaar Bestuur
Download citeerwijze bij dit artikel
Auteursinformatie
R.B. Morshuis MSc MA deed de master Bestuur en beleid en de master Geschiedenis van politiek en maatschappij aan de Universiteit Utrecht. Hij is nu coördinator regionale samenwerking bij gemeente Buren.
Citaties in dit artikel
Bel, Warner
Inter-municipal cooperation and costs. Expectations and evidence
Public Administration, 2015
Berg, van de, Boogaard
Geen democratie zonder politiek, ook niet in de regio’s
Socialisme en Democratie, 2021
Boogers, Reussing
Decentralisatie, schaalvergroting en lokale democratie
Bestuurswetenschappen, 2019
Boogers, Klok, Denters, Sanders, Linnenbank
Effecten van regionaal bestuur voor gemeenten. Bestuursstructuur, samenwerkingsrelaties, democratische kwaliteit en bestuurlijke effectiviteit, Enschede, 2016
Bakker, Yesilkagit
Publieke verantwoording, 2005
Cäker, Nijland
Inter-organizational cooperation challenging hierarchical accountability. The dominated actors in a municipal joint venture
Financial Accountability & Management, 2017
Gailmard
Multiple principals and oversight of bureaucratic policy-making
Journal of Theoretical Politics, 2009
Gjaltema, Biesbroek, Termeer
From government to governance to meta-governance. A systematic literature review
Public Management Review, 2020, p. 1760-1780
Holum
Governance of a public sector joint venture. The control challenges of dominated owners
Local Government Studies, 2016, p. 1004-1023
Khalil, Martimort, Parigi
Monitoring a common agent. Implications for financial contracting
Journal of Economic Theory, 2007
Miller
The political evolution of principal-agent models
Annual Review of Political Science, 2005
Moe
An assessment of the positive theory of congressional dominance
Legislative Studies Quarterly, 1987
Sørensen
Does dispersed public ownership impair efficiency? The case of refuse collection in Norway
Public Administration, 2007, p. 1045-1058
Tavares
Ten years after. Revisiting the determinants of the adoption of municipal corporations for local service delivery
Local Government Studies, 2017
Groeneveld
Theory and practice of public sector reform, 2016
Voorn, Genugten, van, Thiel, van
The efficiency and effectiveness of municipally owned corporations. A systematic review
Local Government Studies, 2017
Voorn, Genugten, van, Thiel, van
Respondentenrapport Vragenlijstonderzoek ‘Verbonden partijen in Nederland 2018’, Nijmegen, 2018
Voorn, Genugten, van, Thiel, van
Multiple principals, multiple problems. Implications for effective governance and a research agenda for joint service delivery
Public Administration, 2019
Worsham, Gatrell
Multiple principals, multiple signals. A signaling approach to principal-agent relations
